Tým specialistů pracuje po celé Evropě a je vám neustále k dispozici. V současné době slaví společnost Déhora 35 let na trhu.
Řešení, která vám jako multidisciplinární společnost nabízíme.
Innovative workforce management and labour time planning
This training will take place during 2 workdays. Many topics, such as planning methodologies and tools, will be explained.
During this training many case studies will be used in order to explain how these methodologies and tools are used in practice. There will be much room for dialogue with and among the participants and (home-) work assignments will be used to investigate and establish what is applicable and relevant for the participants’ own work environment.
Blog
Novinky, blogy, články a další příspěvky o managementu a plánování pracovních sil
Změna (ne)musí bolet
Znáte to, zavádíte nové procesy, měníte zavedené a setkáváte se s negativními reakcemi zaměstnanců. Změna je totiž narušením zavedeného, známého,…
Prevence syndromu vyhoření u zaměstnanců
Syndrom vyhoření stále představuje velký problém soudobé společnosti. Tlak na výkon v organizaci popřípadě oddání se práci nad rámec svých…
Zavedení ambasadorů ve firmě – krok za krokem
V předchozím příspěvku jsme si přiblížili roli ambasadora ve firmě. Nyní se podíváme na konkrétní důvody a kroky, které souvisí…
Ambasador – hlas, který je slyšet
V některých organizacích působí tzv. ambasadoři – prostředníci mezi zaměstnanci a vedením. Firemní ambasador je důvěryhodný kolega, který propojuje řadové…
Prevence syndromu vyhoření – rovnováha mezi prací a osobním životem
Vysoké pracovní tempo, tlak na výkon, absence podpory od nadřízených pracovníků to jsou jen některé z faktorů, které mají vliv…
Jak ovládnout čas?
Čas je naším přítelem i nepřítelem. V pozitivní konotaci vnímáme čas v okamžiku, kdy máme prostor na odpočinek, relax nebo jej trávíme…