Komplexní poradenské služby a podpora v oblasti plánování pracovních sil a optimalizace firemních procesů

Skupina Déhora vám nabízí odborné služby největší evropské konzultanské společnosti specializující se na plánování pracovních sil a optimalizaci firemních procesů. Už od roku 1987 pomáháme organizacím ve všech sektorech ekonomiky na operativní, taktické i strategické úrovni.

Naše řešení

Řešení, která vám jako multidisciplinární společnost nabízíme.

Analýza & Poradenství

Společnost Déhora analyzuje prostřední a předkládá návrhy řešení organizacím, jejichž plánování pracovních sil dosahuje určité složitosti, nepředvídatelnosti a nebo se potýká s novými nároky vnitřního či vnějšího prostředí. Déhora pomáhá na všech úrovních organizace, tedy operativní, taktické i strategické a to ve všech oborech podnikání.

Outsourcing

Proces plánování pracovních sil je současně i služba, kterou u nás lze outsourcovat. Nabízí jak kompletní řešení pro optimalizaci vašeho plánování pracovních sil, tak možnost zabezpečení jen určité fáze pro různá časová období. Na základě dohody jsme schopni připravit balíček plánovacích služeb, které budou vaší organizaci takzvaně šity na míru.

Dočasní zaměstnanci

Naši dočasní plánovači mají bohaté zkušenosti s různými plánovacími systémy a modely v mnoha organizacích, které interně sdílíme již po dobu 30 let naší existence. Naši zaměstnanci pracují rychle, efektivně a samostatně. Jsou k dispozici pro krátkodobé i dlouhodobé úkoly v rámci celé České republice.

Plánovací software

Nabízíme speciálně vyvinutý nástroj pro zajištění plánování pracovních sil - Working Time Office, který lze snadno a rychle implementovat. Disponujeme také softwary s rozsáhlými funkcemi pro zajištění komplexní správy plánování ve vícesměnném provozu (například: Time Care, ICRON, XIMES, SPA nebo OPA).

Blog

Novinky, blogy, články a další příspěvky o managementu a plánování pracovních sil

Flexibilita je stále důležitější faktor při plánování práce

Flexibilita pracovní doby Čas je pro současnou společnost stále významnější veličinou a stále častěji se setkáváme s jeho nedostatkem. Pro management…

6 důvodů, proč efektivně hospodařit s časem

[/intro]Efektivita plánování pracovní doby je jedním z faktorů určujících výkon společnosti. Správně nastavené pracovně-časové plány jsou dobré nejen pro zaměstnance,…

Samoplánování směn i pro výrobní průmysl!

V roce 2016 získala společnost SABIC Bergen, Nizozemí, cenu “Responsible Care” za projekt “Samoplánování”. VNCI (Nizozemské sdružení chemických firem) každoročně…

7 tipů pro plánování dovolené

1. Začněte včas Začít včas je nejdůležitější. Oznamte lhůtu pro podání žádosti o dovolenou. Ideální čas je několik měsíců před…

Firmy se bojí vzdělávat své zaměstnance. Brání tím ale svému rozvoji

Obava o bezpečí svých vložených investic je logická. Místo orientace na možné negativní scénáře by si měl ale zaměstnavatel položit…

7 vlastností dobrého plánovače

Plánovač má různé role. Radí a pomáhá ostatním oddělením s řízením celé organizace. Bývá také i spojnicí mezi jednotlivými odděleními, jejichž…