Analýza & Poradenství

Společnost Déhora analyzuje prostřední a předkládá návrhy řešení organizacím, jejichž plánování pracovních sil dosahuje určité složitosti, nepředvídatelnosti a nebo se potýká s novými nároky vnitřního či vnějšího prostředí. Déhora pomáhá na všech úrovních organizace, tedy operativní, taktické i strategické a to ve všech oborech podnikání.

Specialista na plánování a řízení pracovních sil

Naše odbornost se zaměřuje na 3 témata:

  1. profesionalizace plánování pracovních sil
  2. flexibilizace kapacity pracovní síly
  3. udržitelné řízení pracovního času

Více informací o těchto tématech naleznete níže.

1) Profesionalizace plánování pracovních sil

Mnoho organizací může získat výhodu na trhu pomocí profesionalizace svých plánovacích a řídících činností v oblasti pracovních sil. Poradci firmy Déhora vám rádi ukážou jak. Mohou vám poskytnout radu v mnoha oblastech, včetně:

  • optimalizace procesu plánování pomocí programu PlanScan
  • trénink vašich pracovníků
  • poradenství ohledně strategického plánování pracovních sil v rámci vaší organizace
  • analýza pracovní zátěže a související požadavky na zaměstnance
  • poradenství a pomoc při formulaci účinných předpisů o pracovní době

2) Flexibilizace kapacity pracovní síly

Konzultanti společnosti Déhora vám mohou poskytnout rady, podporu a pokyny týkající se flexibilizace kapacity pracovní síly. To může zahrnovat například:

  • provádění udržitelné flexibilizace
  • nebo zavádění vlastního rozvržení
  • naše oddělení výzkumu může hrát důležitou roli v úsilí o flexibilizaci

3) Udržitelný management pracovní doby

Jsme také odborníci v oblasti řízení udržitelného pracovní doby. Tato odbornost zahrnuje:

  • poradenství o udržitelné zaměstnatelnosti pracovní síly
  • poradenství ohledně formulování politiky řízení životních fází
  • rady o tom, jak zajistit dodržování zákona o pracovní době a kolektivních pracovních smluv, které používají protokol RosterScan
  • hloubkový rozbor vašeho směnného modelu s důrazem na ergonomii