V dnešní době se na pracovním trhu setkává hned několik generací. Každá z generací je specifická svou charakteristikou, přístupy k práci, hodnotami a očekáváním. Pojďme si v první části našeho vhledu mezi jednotlivé generace představit, kdo se aktuálně na trhu práce vyskytuje.
Konkrétně se jedná o:
- Baby Boomers (1946-1967)
- Husákovy děti (1968-1982) popř. Generace X
- Mileniánové (1983-1997) popř. Generace Y
- Generace Z (1998 – 2012)
Pokud bychom měli identifikovat jedním slovem generaci „Baby boomers“ – půjde jednoznačně o slovo loajalita. Silná loajalita k zaměstnavateli není dána „pár lety do důchodu“ – jedná se o přístup této generace, která nerada mění zaběhnuté systémy, respektuje autority, je loajální.
Generace „Husákových dětí“/generace X je generací, která prožila období transformace – nejen režimu a hospodářství, ale i nástupu technologických změn. Tato generace má velmi silnou orientaci na výkon a výsledek. Představitelé této generace jsou vysoce samostatní.
Generace Milieniánů/generace Y je generací, která dbá na psychickou pohodu, hledá smysl práce, možnosti dopadu vlastní činnosti. Představitelé této generace upřednostňují flexibilitu a hybridní režim práce. Nemají rádi rigidní struktury a zaběhlé pořádky odůvodněné tím, „že se to tak dělá“.
Generace Z se silně orientuje na technologie, multitasking a rychlou komunikaci. V případě, že vnímají neefektivitu, pojmenují ji bez ohledu na věk či pozici. Představitelé této generace používají neformální styl komunikace a lépe fungují v plochých strukturách.
Někdy se může zdát, že jednotlivé generace spojuje jen to, že pracují pod jednou střechou. Opak je ale pravdou, ve skutečnosti si každá generace nese unikátní perspektivu, která může obohatit celek. V případě, že jsou jednotlivé generace ochotni a schopny si vzájemně naslouchat, méně posuzovat – mohou se pak stát generační rozdíly mostem, nikoliv překážkou. Všichni totiž usilujeme o totéž – příjemné prostředí, fungující práci, ve které má naše úsilí smysl.
Čtěte dál
Časová inteligence – klíč k úspěchu vaší organizace
Myslete chytřeji na svůj čas V současném rychle se měnícím světě je čas jedním z nejcennějších a zároveň nejvzácnějších – zdrojů. Organizace,…
Mikropauza s maxiefektem
„Nemůžu se pořádně soustředit, jsem unavený, záda zatuhlá, bolí mě za krkem a utíkají mi myšlenky. Dnes mám dva meetingy,…
Samoplánování a jeho místo ve firemní kultuře
Samoplánování ještě v mnoha organizacích nenašlo své místo, přestože by mělo mnoho pozitivní dopadů napříč. Mnohdy důvodem k nevyužívání samoplánování mohou být…