Inovativní směnný design

Roto Smeets se specializuje na produkci tiskovin pro masovou komunikaci s velkým dosahem a tiskli materiály pro národní i mezinárodní společnosti po několik desetiletí. Zvládají všechny současné techniky tisku a doplňkové služby.

Možnosti kolektivní smlouvy pro Roto Smeets

Roto Smeets pracuje na více různých směnných systémů na mnoha místech podle operativních procesů, které zde probíhají. Proto si společnost Roto Smeets nebyla zcela jistá, jaké jsou její možnosti podle kolektivní smlouvy pro průmysl grafických médií. Roto Smeets tedy požádala společnost Déhora, aby uspořádala seminář o pravidlech a předpisech týkajících se směnových směrů podle zákona a kolektivní smlouvy.

“Velká různorodost našich směnových směrech nám bránila v zavádění výrobních řešení, která by zlepšila naše obchodní výsledky. V polygrafickém průmyslu je ziskovost především o optimálním využití kapacity strojů a efektivním rozmístění lidských zdrojů, “vysvětluje Richard van den Berg, ředitel pro lidské zdroje na Roto Smeets.

Individuální workshop pro manažery a členy závodní rady

Společnost Roto Smeets chtěla manažery na různých místech a personální manažery v celé organizaci naučit optimalizovat směnné plány, které by stále dodržovaly pravidla a předpisy podle zákona a kolektivní pracovní smlouvy. Roto Smeets proto požádala společnost Déhora, aby uspořádala workshop pro personální manažery, manažery výroby a členy ústřední rady zaměstnanců.

Déhora začala tím, že provedla základní studii tím, že uskutečnila řadu rozhovorů s řediteli, personálními manažery a vedoucími pracovních linek pro rotační ofsetovou tiskárnu. Zároveň byl účastníkům semináře zaslán dotazník pro analýzu pracovní zátěže personálu a případných zvláštních okolností v jejich odděleních. Závěry z dotazníků a rozhovorů pak byly použity k navržení workshopu, který by přesně odpovídal skutečným potřebám zaměstnanců.

Nové možnosti směnných rozvrhůPod vedením společnosti Déhora byly posuzovány směnnové modely společnosti Roto Smeets z nové perspektivy. Van den Berg, HR Ředitel:

“Účastníci byli informováni o dostupných možnostech ATW a o tom, jak spojit řízení kapacity s designem kreativního směnového řízení. Díky tomu jsme mohli přijít s novými nápady.“