Déhora Academy je uznávaný školící institut pro vzdělávání profesionálů v oblastí plánování.
Reakce na naše školení:
Lubomír: :"Perfektní přednášky! Děkuji"
Michal: "Zajímavá přednáška, díky."
Magda: "Velice zajímavá témata pro praxi přínosná!"
Daniela: "Důležité informace pro všechny pracující v oblasti HR!"
Při navrhování rozpisu směn musíte vzít v úvahu výkyvy v poptávce a množství práce, potřebu flexibility v dostupné pracovní nabídce, dodržování legislativy, požadavky na rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem, další přání zaměstnanců a zdravotní aspekty.
Všechny organizace se musí naučit vypořádat se se změnami a v dnešní době toto platí více než kdy jindy. Změna může pocházet z vnějších či vnitřních příčin a bude směřovat organizaci k růstu a její transformaci. Jak můžete zajistit, aby tento transformační proces úspěšně postupoval a vedl tak k očekávaným výsledkům?
Práce v nepravidelných časech, zejména v nočních hodinách, představuje zdravotní a bezpečnostní rizika. Může mít také psychické a sociální důsledky. Pokud se již dlouho ptáte sami sebe, jak "zdravý" je váš rozpis směny, může vám tento workshop pomoci zodpovědět tuto otázku.
Vytvoření a úprava rozvrhu, aniž by došlo k porušení zákona o pracovní době. Tento workshop je předeším doporučen pro plánovače, manažery a zástupce organizací zaměstnanců (odbory, pracovní rady), kteří se chtějí dozvědět více o předpisech o pracovní době.
Flexibilita pomáhá zlepšit produktivitu a efektivitu vaší společnosti. Rovněž umožňuje vašim zaměstnancům zajistit lepší rovnováhu mezi pracovním a osobním životem.
Zásady plánování poskytují interní pokyny, pravidla a postupy plánování. Pro mnoho organizací je obtížné vytvořit dostatečné zásady plánování. Na tomto semináři se proto naučíte navrhovat praktickou a jasnou politiku plánování v souladu se strategií organizace.
Akademie Déhora může poskytnout „školení šité na míru“. Před tréninkem si trenér Akademie Déhora společně s vámi určí vzdělávací cíle pro vás, vaše oddělení a vaši společnost.
Praktické příklady ukazují, že samoplánování zvyšuje produktivitu o 3 až 8%. Nepřítomnost zaměstnanců je snížena o 10 až 25% a zákazníci na zlepšené služby nadšeně reagují.
Déhora akademie je uznávaný školící institut
Plánování pracovní síly je nepřetržitý proces analýzy, předpovídání a plánování nabídky a poptávky zaměstnanců a posuzování nedostatků a přebytků. Zahrnuje to také určení, zda má organizace správné lidi - se správnými dovednostmi a na správném místě - aby organizace mohla plnit své úkoly a strategické cíle.
Tato práce je určena pro odborníky.
Kromě přiměřených (softwarových) nástrojů musí tito odborníci mít znalosti o tom, jak předvídat požadavky na pracovní sílu spíše než reagovat na náhlé změny v nabídce a poptávce.
Jste personalista a máte zájem stát se dobře vyškoleným specialistou na plánování pracovní síly? Nebo byste jako zaměstnavatel chtěli nabídnout svým zaměstnancům příležitost ke zlepšení jejich plánovacích schopností?
Kontaktujte nás pro více informací.
Lubomír: Perfektní přednášky! Děkuji
Michal: Zajímavá přednáška, díky.
Magda: Velice zajímavá témata pro praxi přínosná!