Analýza & Poradenství
Společnost Déhora analyzuje prostřední a předkládá návrhy řešení organizacím, jejichž plánování pracovních sil dosahuje určité složitosti, nepředvídatelnosti a nebo se potýká s novými nároky vnitřního či vnějšího prostředí. Déhora pomáhá na všech úrovních organizace, tedy operativní, taktické i strategické a to ve všech oborech podnikání.
Specialista na plánování a řízení pracovních sil
Naše odbornost se zaměřuje na 3 témata:
- profesionalizace plánování pracovních sil
- flexibilizace kapacity pracovní síly
- udržitelné řízení pracovního času
Více informací o těchto tématech naleznete níže.
1) Profesionalizace plánování pracovních sil
Mnoho organizací může získat výhodu na trhu pomocí profesionalizace svých plánovacích a řídících činností v oblasti pracovních sil. Poradci firmy Déhora vám rádi ukážou jak. Mohou vám poskytnout radu v mnoha oblastech, včetně:
- optimalizace procesu plánování pomocí programu PlanScan
- trénink vašich pracovníků
- poradenství ohledně strategického plánování pracovních sil v rámci vaší organizace
- analýza pracovní zátěže a související požadavky na zaměstnance
- poradenství a pomoc při formulaci účinných předpisů o pracovní době
2) Flexibilizace kapacity pracovní síly
Konzultanti společnosti Déhora vám mohou poskytnout rady, podporu a pokyny týkající se flexibilizace kapacity pracovní síly. To může zahrnovat například:
- provádění udržitelné flexibilizace
- nebo zavádění vlastního rozvržení
- naše oddělení výzkumu může hrát důležitou roli v úsilí o flexibilizaci
3) Udržitelný management pracovní doby
Jsme také odborníci v oblasti řízení udržitelného pracovní doby. Tato odbornost zahrnuje:
- poradenství o udržitelné zaměstnatelnosti pracovní síly
- poradenství ohledně formulování politiky řízení životních fází
- rady o tom, jak zajistit dodržování zákona o pracovní době a kolektivních pracovních smluv, které používají protokol RosterScan
- hloubkový rozbor vašeho směnného modelu s důrazem na ergonomii