Samoplánování směn jako nástroj employer brandingu
Prezentace nabídek spolupráce s organizací zahrnující týden dovolené navíc, občerstvení na pracovišti, home office je dnes již běžnou formou komunikace…
Změna (ne)musí bolet
Znáte to, zavádíte nové procesy, měníte zavedené a setkáváte se s negativními reakcemi zaměstnanců. Změna je totiž narušením zavedeného, známého,…
Prevence syndromu vyhoření u zaměstnanců
Syndrom vyhoření stále představuje velký problém soudobé společnosti. Tlak na výkon v organizaci popřípadě oddání se práci nad rámec svých…
Zavedení ambasadorů ve firmě – krok za krokem
V předchozím příspěvku jsme si přiblížili roli ambasadora ve firmě. Nyní se podíváme na konkrétní důvody a kroky, které souvisí…
Ambasador – hlas, který je slyšet
V některých organizacích působí tzv. ambasadoři – prostředníci mezi zaměstnanci a vedením. Firemní ambasador je důvěryhodný kolega, který propojuje řadové…
Prevence syndromu vyhoření – rovnováha mezi prací a osobním životem
Vysoké pracovní tempo, tlak na výkon, absence podpory od nadřízených pracovníků to jsou jen některé z faktorů, které mají vliv…