Samoplánování ještě v mnoha organizacích nenašlo své místo, přestože by mělo mnoho pozitivní dopadů napříč. Mnohdy důvodem k nevyužívání samoplánování mohou být obavy ze složitosti zavádění a následné koordinace. S těmito argumenty se setkáváme v naší praxi velmi často.
Hlavní výhody samoplánování pro organizaci:
- Zvýšení efektivnosti – pracovníci, kteří si plánují svůj čas pracují s vyšší produktivitou
- Zaměstnanecká spokojenost – důvěra ve schopnost zaměstnanců plánovat pracovní čas vede ke zvýšení spokojenosti
- Snížení absence – při možnosti plánování pracovního času se obvykle minimalizuje nepřítomnost pracovníků na pracovišti
Hlavní výhody samoplánování pro zaměstnance:
- Flexibilita – větší kontrola nad pracovní dobou
- Work-life balance – lepší sladění pracovního a osobního života
- Zvýšení motivace – organizace pracovního času a jistá míra autonomie v rozhodován zvyšuje motivaci
Čtěte dál
Jak může “samoplánování směn” pomoci organizacím k bezpečnějšímu návratu do „normálu“
Koncept samoplánování směn, jakožto flexibilní forma plánování pracovní doby zaměstnanců, může usnadnit bezpečné opětovné otevření podniků zaměstnávajících směnné pracovníky.
Moderní plánování pracovních sil se vyplatí
City clean také ví, že plánování a řízení pracovních sil výrazně ovlivňuje kvalitu služeb, kterou v konečném důsledku zajišťují jednotlivci…
Budoucnost pracovní doby? Flexibilita v podobě vlastního samo-plánování směn
Jde o neobyčejný koncept tzv. vlastního samo-plánování. Ten znamená, že jako zaměstnavatel dovolíte svým zaměstnancům vytvářet si vlastní pracovní plány…